Princípios do Kanban

Basicamente um Kanban Board apresenta 6 colunas:

1. To Do: Para Fazer
2. Plan: Planejar
3. Develop: Desenvolver
4. Test: Testar
5. Deploy: Implantar
6. Done: Feito

Como  mostra a figura abaixo:


Alguns Kanban Borads são mais enxutos, como este:



Outros, são bem mais complexos e incluem até notações de modelagem BPMN.

SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME - DEFINIÇÃO

Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício.

E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma operação industrial vai muito além da gestão visual da produção, Além do Kanban, outras ferramentas também são importantes para a aplicação dos conceitos do Just in Time.

A implementação de um Sistema Kanban envolve primeiramente a mudança do sistema tradicional de produção empurrada para o sistema de produção puxada, seguindo-se a implementação de controles visuais de produção e estoque.

Princípios

O kanban procura identificar oportunidades de melhoria criando uma cultura Kaizen na equipe, na qual a melhoria contínua é responsabilidade de todos.

Os princípios básicos em torno dessa ferramenta são:

• Visualização da Cadeia de Valor: enxergando as fases do produto (por exemplo, um software, algo material ou até mesmo um serviço);
• Desenvolvimento Evolucionário (Adaptativo): através de gestão de mudanças simples, adaptando-se de forma ágil, entregando o que tem mais valor antes. Perceba que a palavra “ágil”, muitas vezes confundida com rapidez, aqui significa capacidade de se adaptar às mudanças com mais facilidade, mais agilidade;
• Restrição do trabalho e seu progresso em torno de seus estágios: permitindo medição, controle e melhoria contínua.